BOOKSTORE

 
 

Rossou Development Consultancy biedt u de mogelijkheid om interessante literatuur over innovatiemanagement, productontwikkeling, marketing en aanverwante onderwerpen direct via onze site te bestellen. Hiervoor hebben wij een partnerschap met bol.com gesloten.

 

  Onderwerp: management, creativiteit
Het onderwerp van dit studieboek is leiding geven aan en/of het begeleiden van het oplossen van problemen. Daartoe worden diverse methoden en technieken gegeven. Alle een variatie op het thema: 1) eigenlijke probleem vinden, 2) ideeën genereren, ij) optimale oplossing kiezen en 4) acceptatie van oplossing bewerkstelligen. Het boek is samengesteld op basis van inzichten, ervaringen en tips door de auteur opgedaan tijdens het geven van trainingen en workshops. Door het inbrengen van de factor creativiteit (speelsheid) wil de schrijver de flexibiliteit in oplossingsrichting bevorderen. Ook worden tips gegeven voor het creëren van een motiverende omgeving en het durven nemen van risicovolle beslissingen om resultaatgerichte, innovatieve oplossingen meer kans te geven. Het boek past bij de tendenzen van empowerment, delegeren of decentraliseren. Toch zullen veel managers de vele checklists nog te abstract vinden en de voorkeur geven aan een lijst die zichzelf reeds heeft bewezen en niet verder ontwikkeld behoeft te worden.
(Biblion recensie, J. v.d. Heijden.)

 

 
   Creativiteit en management<br>Richard Voorendonk
Creativiteit en management
Richard Voorendonk

  Onderwerp: productinnovatie In deze uitgave gaat het om producten, productontwikkeling, productontwerp en de vele aspecten die daarmee verband houden. Terecht merken de samenstellers van dit lijvig boek op dat nieuwe producten vaak bedoeld zijn als 'klantenbinders'. En het behoeft geen betoog dat onze economie ten dele afhangt van 'het product'. In dit werk worden stappen en methoden beschreven en hoe daarmee om te gaan. Het is een veelzijdig en compleet boek geworden over merken, theorieën, creativiteit en vooral de toepassingen van de stof in de praktijk. De schrijvers gaan in op concurrentie-overwegingen, afzetkanalen, commerciële haalbaarheid, communicatie enzovoort. Slechts zestig procent van alle nieuwe producten blijkt succesvol. Geen overbodige luxe dus om terzake een degelijk beleid uit te stippelen. Met behulp van dit werk wordt die taak eenvoudiger. Het boek bevat vele zwart-witfoto's en illustraties (onder andere grafieken). De tekst is in beginsel wel gemakkelijk leesbaar, maar wel taai. Betrokkenen kunnen dit boek als standaardwerk en/of instructieboek beschouwen. Uitgebreide, herziene en geactualiseerde herdruk.
(Biblion recensie, R.J. Blom)

 

 
   
   Integrale productontwikkeling / druk 2
Rianne Valkenburg

  Onderwerp: productinnovatie
Dit boek geeft in tien hoofdstukken de resultaten weer van een promotie-onderzoek naar de ontwikkeling en de professionalisering van het vak- en werkgebied van Delftse ingenieurs Industrieel Ontwerpen (IO). Hoofdstuk 1 vormt de introductie, waarin het historisch-sociologisch kader over professionaliseringsprocessen wordt geschetst. Hoofdstuk 2 en ij geven de historische ontwikkeling van kunstenaar via industrieel ontwerper naar productontwikkelaar weer. Hoofdstuk 4 beschrijft opzet en uitvoering van het empirisch onderzoek onder afgestudeerde ingenieurs IO. De soorten activiteiten van in loondienst werkende en zelfstandige IO's zijn in hoofdstuk 5, 6 en 7 weergegeven. Hoofdstuk 8 en 9 gaan over waardering en beloning van IO's. Hoofdstuk 10 maakt de balans op van het professionaliseringsproces van de ingenieur IO. Vele illustraties en schema's; Nederlandse en Engelse samenvattingen; literatuur en bijlagen. De auteur is werkzaam bij de Faculteit van het Industrieel Ontwerpen aan de Technische Universiteit Delft.
(Biblion recensie, Drs. J.G. ten Houten.)

 

 
   
   Passie voor productontwikkeling / druk 1
Johanna de Wilde

  Onderwerp: organisatie- ontwikkeling Het boek, m.i. één van de waardevolste leerboeken op het gebied van beleidswetenschap en organisatiekunde ('interventie-wetenschap') voor professionals en (post-)HBO, is sinds 1983 en 1990 opnieuw op de rails gezet. Door de toevoeging van 'boxes' en 'cases' is de geschiktheid voor studenten zonder organisatie-ervaring toegenomen. De voorbeelden spelen in non-profit organisaties. Het 'probleem solving'-model werd verder uitgewerkt. Het theoretische eerste deel werd in omvang verdubbeld. Het waardevolle (en tamelijk unieke) zit hem in: 1) Kapteyns visie, dat beleidsconsulenten, organisatie-adviseurs en managers eigenlijk gebruik maken van één 'body of knowledge'; 2) het consequent plaatsen van hun interventie-problematiek in een human resources-kader. Kapteyn biedt de tools van de 'lerende' organisatie. (Hij sluit aan bij de school van 'organisatie-ontwikkeling' (O.O. of O.D.) en 'mist' wellicht de gezichtspunten van drastische verandering à la Hammer (Organisatie-Herontwerp) of Adams (Organisatie-Transformatie).) 3) De goede aansluiting van het deel 3 'Oefeningen' op deel 2: 'Praktijk'. De aansluiting op deel 1 'Theorie' is zeer summier.
(Biblion recensie, Drs. J.P. Bringman.)

 

 
  Probleemoplossing in organisaties / druk 3
Bert Kapteyn
  Onderwerp: innovatie De steeds hogere eisen die gesteld worden aan organisaties in de sociale en zorgsector vereisen volgens de auteur (docent en trainer) permanente vernieuwing. Vertaling van visie in concrete activiteiten en waarneembare resultaten en de bereidheid zich te willen spiegelen aan de omgeving vormen de kern van zijn betoog. Ervaringen vanuit openbaar bestuur, architectuur en bedrijfsleven worden helder vertaald naar methodieken en technieken voor beleids- en projectontwikkeling en met name productinnovatie, dat wil zeggen voor het bedenken en realiseren van geschiktere diensten, werkvormen en voorzieningen. Voor- en nadelen van een dergelijk innovatieproces worden duidelijk op een rij gezet, waardoor ook organisaties die niet voor een dergelijk proces kiezen, de argumenten voor die keuze aangereikt krijgen. Direct inzetbaar werkboek voor management in sociale en zorgsector alsmede opleidingen HSAO. Bevat onder meer tabellen, schema's, oefenstof en een literatuurlijst.
(Biblion recensie, G. Brandorff.)

 

 
   Innoveren in de sociale sector / druk 1<br>Broekman, H.
Innoveren in de sociale sector / druk 1
Broekman, H.

 

Onderwerp:

marketing

Zoals Kotler zelf al schreef in het voorwoord bij Kotler over marketing, ondergaat het denken over de marketing van diensten en bedrijfsactiviteiten grote veranderingen en is het steeds in beweging. Computers en het internet hebben het koop- en verkoopgedrag ingrijpend veranderd en de 'nieuwe' economie heeft veel veranderingen teweeg gebracht, maar zeer zeker voor zowel klanten als producenten nieuwe mogelijkheden geboden. Voorheen was de onderneming de jager, op zoek naar klanten; nu is de consument de jager geworden.
De huidige economie is een mengsel van de oude en de nieuwe economie. Ondernemingen moeten de meeste vaardigheden en competenties die vroeger van nut waren, gewoon behouden. Ze moeten echter, om zich in de toekomst met succes te kunnen handhaven, ook anders gaan denken en nieuwe bekwaamheden verwerven. Het is de schaarste aan klanten, niet aan producten, die ons ertoe dwingt om marketing de belangrijkste drijfveer van de strategische planning te maken. Tegenwoordig kan marketing die alleen maar wordt beschouwd als een manier om de producten en diensten van een bedrijf aan de man te brengen, geen waarde meer creëren.
Het komt er allemaal op neer dat markten sneller veranderen dan onze marketing. Het klassieke marketingmodel moet worden toegesneden op de toekomst. Marketing moet gedeconstrueerd worden, opnieuw worden gedefinieerd en uitgebreid. Marketing leidt tot niets als ze uitsluitend wordt gebruikt om bestaande producten te verkopen - het traditionele model van maken en verkopen. Marketeers moeten sterker dan voorheen worden betrokken bij de besluitvorming over de vraag welke producten er op de markt moeten worden gebracht. Intelligente ondernemingen hanteren een denkwijze die het best kan worden omschreven als aanvoelen en inspelen.
Marketing in beweging biedt een nieuw kader voor zowel de marketingstrategie als de implementatie ervan. Het verkoopconcept en het latere marketingconcept worden vervangen door het holistische marketingconcept. Holistische marketeers boeken succes dankzij het ontwikkelen en managen van een superieur waardenetwerk waarin alle input voor het aanbod en alle output zijn geïntegreerd en uiterst snel en met een hoog kwaliteits- en serviceniveau kunnen worden geleverd.

 

 
   Marketing in beweging<br>Philip Kotler
Marketing in beweging
Philip Kotler

  Onderwerp: productinnovatie Dit is het tweede boek in de serie ontwerpmethodieken, waarin wordt gepoogd een handleiding te geven voor effectieve en efficiënte ontwerpprocessen. In dit tweede deel bespreekt de auteur, zelfstandig adviseur, de specifieke kenmerken van het produktontwikkelingsproces. Vertrekpunt daarbij is het besturingsproces waarin de noodzaak tot continue vernieuwing centraal staat; dit wordt vervolgens in de respectievelijke hoofdstukken uitgewerkt. Zo komt bijvoorbeeld het belang van een interdisciplinaire benadering uitgebreid aan de orde, terwijl ook afzonderlijke hoofdstukken zijn gewijd aan projectmanagement en produktdefiniëring. Praktisch geschreven, maar geschikt voor een beperkte doelgroep.
(Biblion recensie, F. Faas.)

 

 
   Toegepaste integrale productontwikkeling / druk 1
A.L. Cordia

  Onderwerp: management, organisatieleer

Dit boek behoort tot de 'top' van de Nederlandse managementliteratuur en wordt door vele instellingen voor hoger beroepsonderwijs en wetenschappelijk onderwijs verplicht voorgeschreven. In het boek komen drie kernproblemen aan de orde: het extern afstemmingsprobleem, het intern afstemmingsprobleem en het structureringsprobleem. Er is speciaal gelet op de toegankelijkheid van de stof voor onderwijsdoeleinden. In de zesde druk is met name sprake van een inhoudelijke aanpassing, waardoor het boek de meest actuele ontwikkelingen in het vakgebied weerspiegelt. Ook het speciaal ontwikkelde case boek is geactualiseerd. Het bijbehorende werkboek geeft de student de mogelijkheid zelf de opgedane kennis uit het handboek te toetsen. Hiermee sluit de methode Management en Organisatie aan bij de meest recente ontwikkelingen, in het onderwijs. Management en Organisatie is dan ook het handboek voor studenten in het hoger beroeps- en wetenschappelijk onderwijs en is tevens bij uitstek geschikt als naslagwerk voor managers en organisatieadviseurs in hun dagelijkse praktijk.

 
   Management en Organisatie<br>D. Keuning
Management en Organisatie
D. Keuning

  Onderwerp: management Met onduidelijke doelstellingen is de kans groot datje maar wat aanmoddert. je voert dingen uit waarvan je dénkt dat ze van je worden verwacht en je hoopt dat alles van zelf goed zal komen. Dat is niet het ideale recept om consistente en succesvolle resultaten te bereiken'.
 
 
   Management<br>Kate Keenan
Management
Kate Keenan

  Onderwerp: co-makership Snelle technologische innovaties, toenemende concurrentie en mondialisering van de economie dwingen bedrijven zich te concentreren op zaken waar ze echt goed in zijn. Daarnaast zijn strategische allianties noodzakelijk om de eigen competenties aan te vullen, kosten en risico's te delen en snel toe te kunnen treden tot lokale markten en distributiekanalen.
Strategische allianties kunnen betrekking hebben op samenwerking tussen uitbesteders en toeleveranciers, maar ook op bedrijven die concurrenten van elkaar zijn. Welke vorm van samenwerking de beste is (fusie of overname, licenties, joint ventures of lossere vormen van samenwerking), is afhankelijk van doelstellingen en omstandigheden.
Dit boek bespreekt strategische vraagstukken van afstemming en afhankelijkheid tussen samenwerkende bedrijven, waarbij een afweging wordt gemaakt van de posities van beide partijen, om te komen tot een goed beheer van de relatie. Bart Nooteboom maakt hierbij gebruik van moderne theorieën over de onderneming, zoals de resource/competencebenadering en de transactiekostentheorie.
 
 
   Management van partnerships / druk 2<br>B. Nooteboom
Management van partnerships / druk 2
B. Nooteboom

 

Onderwerp: innovatie

Innovation, the first book in the BusinessMasters series, brings together in one place, for quick reference and instant access, the best practices of today's industry leaders and business's most visionary thinkers. Full of conceptual insight, how-to tools and techniques, real examples, and proven strategies for creating, managing, and sustaining processes that result in long-lasting new product successes, this book is the definitive source on innovative thinking in business today. Experience some of the most exciting moments of corporate discovery, including: how 3M's founder inadvertently set the course of the company's long-standing commitment to innovation; how DuPont accidentally invented the Surlyn-covered golf ball, the biggest innovation in the game in thirty-five years; how GE's discovery of a multigenerational approach to product development and its commitment to a boundaryless environment keep it on the cutting edge; how Pfizer justifies investing 14 percent of its annual sales of $1.7 billion in R&D; and how Rubbermaid came upon the idea for the Hip Hugger laundry basket - simply by observing its customer's habits. You'll also discover why it's impossible to approach innovation from a business school mentality; why investigations of any cost or size will fail if tied too tightly to current marketplace needs; why managers must learn to operate more intuitively; why cross-functional teams are more productive than any other organizational configuration; and how fostering a competitive internal environment results in a healthy, creative tension and hungry, entrepreneurial employees.

The CEOs of Pfizer, DuPont, Rubbermaid, 3M, and GE share secrets of the success of their firms and offer suggestions for sustaining innovation within companies.

 

 
   Innovation<br>Tom Peters
Innovation
Tom Peters

  Onderwerp: innovatie
Shortly after taking office in 1993, President Bill Clinton and Vice President AI Gore called for a shift in American technology policy toward an expansion of public investments in partnerships with private industry. The authors of this volume were invited by the Clinton administration to take a hard, nonpartisan look at how successful the new policies have been and to propose ways to make their programs more effective. The first summary report of the team's recommendations was called the "hottest technology policy property on Capitol Hill."

This book, an expansion of that report, offers a new set of technology policy principles. The authors use the principles to evaluate many federal research programs and to make recommendations for change. This volume will set the terms of the debate over the national research and innovation policy for years to come.

 
 
   Investing in Innovation<br>James H. Keller
Investing in Innovation
James H. Keller

Rossou Development Consultancy is

 

 

 

Zoekt u een ander Nederlands boek, zoek dan hier:

 

Zoekt u Engelstalige boeken, muziek of dvd's/video's, zoek dan hier:

 

 

 

 

 

 

 

 

"There is nothing more expensive than missed opportunities."